Как курганский фармзавод нарастит мощности в пандемию

Главная » Статьи » Новости » Как курганский фармзавод нарастит мощности в пандемию

08 февраля, 2022 Нет комментариев

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Промышленность Курганской области закончила 2021 год на подъеме: по итогам 11 месяцев индекс промпроизводства оказался на 5,2 процента выше, чем годом ранее. Среди лидеров — производители лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях. Здесь рост по сравнению с 2020 годом — более 22 процентов. Залог успешного наращивания объемов выпускаемой продукции — своевременное обновление и развитие производственных мощностей. Одно из крупнейших курганских предприятий — завод «Синтез» (входит в фармацевтическую компанию «Биннофарм Групп») — в 2022 году планирует реализовать масштабные планы развития производства. Об этом «РГ» поговорила с исполнительным директором завода Борисом Жоровым.

Борис Михайлович, какие задачи стоят перед предприятием в 2022 году?

Борис Жоров: Мы запланировали реализовать целый ряд проектов, направленных на развитие завода, повышение его операционной эффективности и расширение производственных мощностей в тех направлениях, где мы традиционно сильны. Это производство лекарственных препаратов различных форм, в частности антибиотиков.

Напомню: наш завод, который входит в одну из крупнейших российских фармацевтических компаний, всегда был и остается одним из основных производителей антибактериальных препаратов в стране. Всего в портфеле курганского предприятия более 300 регистрационных удостоверений на препараты 18 форм выпуска. Причем сегодня по некоторым из них мощности загружены до предела, например, загрузка производства цефалоспориновых и пенициллиновых антибиотиков стала близка к 100 процентам. Аналогичная ситуация сложилась с некоторыми препаратами твердых форм выпуска (таблетки, капсулы, саше). Стало очевидно, что нужно наращивать производственные мощности, чтобы своевременно отвечать на потребности розничного и госпитального сегментов фармацевтического рынка.

Можно немного подробнее о том, какие проекты запланированы?

Борис Жоров: В данный момент мы приступаем к проектированию первого на Южном Урале современного фармацевтического складского комплекса, где сконцентрируем запас сырья, материалов, готовой продукции и медицинских изделий. Проект масштабный — это будет огромный склад.

Также в самое ближайшее время мы рассчитываем запустить новую фасовочную линию в цехе антибиотиков. Она достаточно мощная и позволит нам увеличить объемы выпуска этой категории препаратов. Кроме этого, организуем новый участок по производству инфузионных растворов.

Большим проектом станет работа над развитием производства мягких форм лекарств — мазей, гелей, сиропов и суспензий. Здесь мы в том числе начнем изготавливать новую для нас форму — растворы для ректального применения.

Планирует ли завод производить препараты, которые раньше не выпускал, или же нарастит объемы уже выпускаемой продукции?

Борис Жоров: «Биннофарм Групп» постоянно ведет разработку лекарственных средств и занимается оптимизацией портфеля препаратов, который у компании один из самых больших в России. Сегодня она строит в Подмосковье один из крупнейших в России R&D-центров, благодаря работе которого планирует к 2025 году вывести на рынок более 100 лекарственных средств. Часть из них будет производиться на курганском «Синтезе».

Мы все время обновляем продуктовый портфель: выводим из производства нерентабельные и устаревшие лекарства. Например, в прошлом году не стали продлевать регистрационные удостоверения на ряд препаратов, но в то же время запустили производство других, современных, лекарств. Это обычная практика для крупных компаний, такой подход позволяет повышать эффективность работы предприятия.

Масштабные идеи кто-то должен воплощать. Как мотивируете сотрудников?

Борис Жоров: Сегодня на предприятии собрана прекрасная компетентная команда, каждый участник которой имеет возможность проявить себя и расти профессионально. Мы заботимся о каждом сотруднике: организовано бесплатное питание в заводской столовой, работодатель оплачивает путевки летнего отдыха детей наших специалистов и новогодние подарки, а также подарки для первоклассников. В сложное время пандемии поддерживаем заболевших работников, направляя коллегам, находящимся на карантине, продуктовые корзины. Еще мы организовали систему корпоративной связи для сотрудников. Созданы и отличные условия для здорового образа жизни — занятий лечебной физкультурой и спортом: волейболом, баскетболом.

Чтобы наши сотрудники стремились совершенствовать профессиональные навыки, мы ежегодно проводим конкурсы профессионального мастерства. Так, ежегодно нашим юным коллегам присваивается звание «Лучший молодой рабочий» и «Лучший молодой специалист», для опытных специалистов есть премия «Почетный работник ПАО «Синтез», и это далеко не полный перечень поощрений. Все наши сотрудники активно участвуют в ежегодных конкурсах профессионального мастерства и, конечно, вносят вклад в развитие предприятия.